Schlagwort: noProjects

Multiprojektmanagement: Der heilige Gral des Managements

Oliver Schönfeld Ein Kommentar
Es ist eine traurige Tatsache, dass in der Wissensarbeit im heutigen VUCA-Umfeld die Matrixstruktur und Projekte immer seltener erfolgreich sind. Dies liegt unter anderem daran, dass … Projekte häufig ohne genügende Berücksichtigung der bereits laufenden Projekte geplant werden, die Gesamtheit der Projekte die Kapazitäten der beteiligten Ressourcen und Mitarbeiter zu 100% auslasten, manchmal sogar darüber!…

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Projekte funktionieren nicht in einem ressourcen-limitierten System

Oliver Schönfeld 2 Kommentare
Warum funktionieren in unseren heutigen Produktentwicklungs-organisationen die Projekte nicht mehr? Und warum haben sie aber über einen so langen Zeitraum funktioniert?. . Es gibt sicher viele Gründe dafür, aber diese lassen sich meiner Ansicht nach auf eine Hauptursache zurückführen: Heutige Entwicklungsorganisationen arbeiten meist nicht nur am Limit, sondern über dem Limit ihrer Kapazität. Auch dafür…

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Task-Forces – Die dunkle Seite des Projektmanagements

Oliver Schönfeld Ein Kommentar
Task-Forces haben sich im Projektmanagement als Feuerwehrmaßnahme etabliert, wenn Projekte in Schwierigkeiten geraten oder stark in Verzug sind. Meist geschieht dies relativ spät, wenn nichts anderes mehr hilft. Interessanterweise funktionieren die Task-Forces dann in der Regel tatsächlich relativ gut, da sie meist allerhöchste Priorität bekommen. Auch werden Leiter von Task-Forces gerne als Helden gefeiert. Warum…

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Das Monopol der Projekte

Oliver Schönfeld 4 Kommentare
In der heutigen Arbeitswelt sind Projekte das Standard-Organisationsmittel geworden, um interdisziplinär zusammenzuarbeiten. Ich habe manchmal den Eindruck, als ob viele Leute gar keine andere Möglichkeit (mehr) kennen. Darüber hinaus hat sich in den letzten Jahrzehnten die Anzahl der gleichzeitig laufenden Projekte pro Organisation drastisch erhöht. Der Projekte-pro-Mitarbeiter-Quotient liegt heute im Industrieschnitt bei 5-7, die Spitzenwerte…

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