Helden – hardScrum Blog

Management-Teams: Die bessere Alternative?!

Juni 11, 2023Juni 12, 2023 Oliver Schönfeld Schreib einen Kommentar

Das P4-Dev-Framework bietet einen umfassenden Ansatz für die Produktentwicklung, insbesondere einen, der pragmatische, schlanke und agile Praktikeneinsetzt. Die drei Schlüsselrollen innerhalb des Frameworks sind der Product Owner, der Scrum Master und der System Engineer, die jeweils unterschiedliche Verantwortlichkeiten haben, aber auch harmonisch zusammenarbeiten müssen, um die erfolgreiche Durchführung von Entwicklungsvorhaben zu gewährleisten. Die drei Rollen…

Der Held und das Team

August 6, 2020September 25, 2020 Oliver Schönfeld Schreib einen Kommentar

… oder wie sehr Kleinigkeiten die Team-Leistung beeinflussen. Vor einiger Zeit habe ich ein Team begleitet, das seit kurzem mit agilen Methoden arbeitete. Die Aufgabe des Teams war, Testfälle für ein großes System zu erstellen und diese zu warten. Das Team hatte gerade begonnen die Aufwände zur Erstellung der Testfälle mittels „Story-Points“ zu schätzen. Anmerkung:…

Task-Forces – Die dunkle Seite des Projektmanagements

April 18, 2019Oktober 30, 2021 Oliver Schönfeld Ein Kommentar

Task-Forces haben sich im Projektmanagement als Feuerwehrmaßnahme etabliert, wenn Projekte in Schwierigkeiten geraten oder stark in Verzug sind. Meist geschieht dies relativ spät, wenn nichts anderes mehr hilft. Interessanterweise funktionieren die Task-Forces dann in der Regel tatsächlich relativ gut, da sie meist allerhöchste Priorität bekommen. Auch werden Leiter von Task-Forces gerne als Helden gefeiert. Warum…