Missverständnis von Agilität #1: Totale Flexibilität

Es existieren viele Missverständnisse, wie Agilität in der Produktentwicklung zu verstehen ist. Da gibt es die Einen, die meinen, alles außer der Implementierung weglassen zu können: Wir dokumentieren nicht, wir testen nicht, wir planen nicht. Außerdem gibt es viel Menschen, die unrealistische Hoffnungen in die Einführung von Agilität setzen, zum Beispiel … „We can change…

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Modelle zur Kostenbetrachtung in der Produktentwicklung

Klassisches Management argumentiert gerne mit Kostenaspekten, wenn es um die Veränderung und Optimierung von Prozessen geht. In diesem Artikel wollen wir einmal alle sozialen Aspekte betreffend der Mitarbeiter außer acht lassen und die nackten Zahlen vergleichen. Es geht um den weit verbreiteten Irrglauben, dass ein Unternehmen nur profitabel arbeitet, wenn alle Mitarbeiter voll ausgelastet arbeiten.…

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Bessere Innovationen unter Termindruck und widersprechenden Zielen

Wie wirkt sich Termindruck auf die Qualität von Ergebnissen aus? Häufig erlebe ich, dass Projektteams gegründet werden mit dem Ziel, kurzfristig innovative neue Ideen und Technologien zu erarbeiten. Um bei dem Team ein Gefühl für die Dringlichkeit zu erzeugen und um möglichst bald Ergebnisse zu bekommen, werden vom Management relativ enge Zeitlimits gesetzt. Interessanterweise sind…

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