Inkrementelle oder disruptive Entwicklung?

Warum inkrementelle Entwicklung fast immer die bessere Wahl ist – und warum „disruptive“ Entwicklung meist ein selbst verursachtes Problem darstellt In Technologieorganisationen wird „inkrementelle vs. disruptive Entwicklung“ oft als strategische Wahl dargestellt. In Wirklichkeit ist inkrementelle Entwicklung fast immer der überlegene, nachhaltigere Ansatz, während disruptive Entwicklungen häufig das Ergebnis von aufgestauter technischer Schuld, überhasteten Releases…

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Bessere Innovationen unter Termindruck und widersprechenden Zielen

Wie wirkt sich Termindruck auf die Qualität von Ergebnissen aus? Häufig erlebe ich, dass Projektteams gegründet werden mit dem Ziel, kurzfristig innovative neue Ideen und Technologien zu erarbeiten. Um bei dem Team ein Gefühl für die Dringlichkeit zu erzeugen und um möglichst bald Ergebnisse zu bekommen, werden vom Management relativ enge Zeitlimits gesetzt. Interessanterweise sind…

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