Systems Engineering – hardScrum Blog

Lösungsdesign – Die verlorene Disziplin in der agilen Produktentwicklung

Oktober 11, 2025Oktober 11, 2025 Oliver Schönfeld

Agile Teams liefern schnell – doch oft auf Kosten des Lösungsdesigns. Dieser Artikel beschreibt, warum die konzeptionelle Arbeit zwischen User Story und Umsetzung wieder mehr Raum braucht, und wie sich agile Prinzipien und Systemdenken in Balance bringen lassen.

Agilität oder Engineering?

Mai 3, 2020Oktober 30, 2021 Oliver Schönfeld Schreib einen Kommentar

Ist agile Produktentwicklung und die Anwendung von Engineering-Praktiken ein Widerspruch, lassen sich diese vereinbaren oder ergänzen sich diese sogar? In diesem Artikel wollen wir dieser Frage nachgehen. Engineering ohne Agilität Im letzten Jahrhundert wurden viele Engineering-Praktiken erdacht, viele davon um komplexe Systeme und Abhängigkeiten innerhalb dieser System handhabbar zu machen, Wiederverwendung zu ermöglichen, komplexe Technologie…

Nun verfügbar: Unser skalierendes agiles Framework für physische Produktentwicklung

April 22, 2020Mai 1, 2020 Oliver Schönfeld Schreib einen Kommentar

Das P4-Dev-Framework beschreibt eine neue Art der Organisationsstruktur für Unternehmen die physische Produkte entwickeln. Zusammen mit seinem Schwester-Framework, dem P4-Ops für das operative Geschäft, beschreibt P4-Dev ein ganzheitliches Betriebssystem für die Produktentstehung in modernen Organisationen, die die Prinzipien von Lean, Agilität und New Work umsetzen. Version 1 des P4-Frameworks ist nun online in deutscher Sprache.…

Gap-Mapping: Transparente Strukturierung von Produktentwicklungen

September 14, 2019April 10, 2023 Oliver Schönfeld Schreib einen Kommentar

Bei der Diskussion, was Produktentwicklung eigentlich ist, vertrete ich gerne das Mantra, dass Produktentwicklung das „Management von Unsicherheit“ ist. Leider glauben viele, nur mit einem detaillierten Plan zum Ziel zu kommen, in dem dieser dann nur noch ausgeführt wird. Solche Pläne werden auch gerne vom Management verlangt, damit ein Vorhaben überhaupt erst starten darf. Solche…

Bessere Innovationen unter Termindruck und widersprechenden Zielen

Januar 26, 2019Oktober 30, 2021 Oliver Schönfeld Schreib einen Kommentar

Wie wirkt sich Termindruck auf die Qualität von Ergebnissen aus? Häufig erlebe ich, dass Projektteams gegründet werden mit dem Ziel, kurzfristig innovative neue Ideen und Technologien zu erarbeiten. Um bei dem Team ein Gefühl für die Dringlichkeit zu erzeugen und um möglichst bald Ergebnisse zu bekommen, werden vom Management relativ enge Zeitlimits gesetzt. Interessanterweise sind…